Para franquiciar un negocio se necesitan cubrir las siguientes etapas.

1. Tener un negocio franquiciable: el centro piloto.
2. Preparar bien la franquicia: El paquete de franquicia o Franchise Package
3. ​Realizar la Expansión de la franquicia.
   • ​Abrir los franquiciados piloto.
   • ​Poner en marcha la central de franquicias: Expansión, Operaciones, Marketing, Compras, logística, I+D, etc.
4. ​Liderar la red de franquiciados.

Cómo funcionan las franquicias

Franquiciar un negocio permite crecer y generar una marca.  Las franquicias permiten ganar volúmen de compras y comprar más barato. Crecer con franquiciados que están muy comprometidos con el negocio aporta un equipo más competitivo, además de un ahorro en costes de estructura central. De esta manera, se gana rentabilidad. Franquiciar permite, pues, crear una marca y tener unos costes más eficientes.  Por su parte el franquiciado puede emprender un negocio de éxito probado con el apoyo de una marca.

Para franquiciar un negocio se deben cumplir una serie de criterios. En este artículo repasamos los elementos básicos para poder franquiciar un negocio.

Para franquiciar un negocio se aplican una serie de técnicas que consisten en empaquetar el negocio en el paquete de franquicia o Franchise Package. En este artículo explicamos los pasos a seguir para franquiciar un negocio.

Servicios para ayudar a las franquicias.

¿Se plantea la franquicia y le asaltan las dudas? conozca algunas de las preguntas y respuestas más frecuentes

En este artículo, el consultor de franquicias de FDS reflexiona sobre los fundamentales del negocio de la franquicia, qué inversión se debe acometer para franquiciar y qué rentabilidad se puede esperar conseguir al franquiciar un negocio.

La franquicia es la fórmula más utilizada por las empresas para hacer crecer su red de puntos de venta y una de las más efectivas para crear una sólida imagen de marca sin usar grandes presupuestos de publicidad ¿Qué empuja a más de 800 enseñas a usar esta fórmula como estrategia empresarial? En las siguientes líneas analizamos las ventajas e inconvenientes más relevantes de franquiciar que nos pueden ayudar a considerar la franquicia como estrategia de crecimiento .

Franquiciar un negocio no es tarea fácil. En este sentido, intentaremos valorar la oferta de franquicia necesaria para desarrollar un negocio y las herramientas utilizadas en aras a conseguir una expansión estable y exitosa.

El proyecto de franquicias es el proceso de transformación de un negocio piloto de éxito en una oferta de franquicia.

 Ejecutarlo bien, marcará las posibilidades reales de la nueva franquicia. No hay franquicia sólida y estable sin una buena base.

Cuando se quiere franquiciar un negocio hay que hacerlo bien. El logro que se puede conseguir si se tiene una red amplia es muy grande. Se puede llegar a tener centenares de locales y facturar millones de €. Pero si no se hace bien, es imposible lograr el éxito. ¿Cuáles son los principales peligros en un proyecto de franquicia?

En este artículo reflexionamos sobre los aspectos que suelen ser problemáticos en un contrato de franquicias.

Para una red de franquicias el Manual de Operaciones resulta un instrumento fundamental, ya que es el documento que les permite hacer tangible y transmisible su conocimiento. El manual de Operaciones es uno de los pilares de la franquicia. Descubre aquí los pasos para crearlo, qué elementos contiene y cómo hacerlo lo más accesible posible para tus franquiciados.

En el mercado existe la falsa creencia de que franquiciar un negocio es gratis, o que casi no cuesta dinero. Nada más lejos de la realidad.

Centenares de compañías están franquiciando en España, otras lo han intentado pero no han triunfado y lo mismo sucede en otros países. ¿Por qué tantas empresas se lo plantean y por qué muchas no lo consiguen? En este artículo reflexionamos qué tiene la franquicia que atraiga a tantas empresas y cuál es la clave para poder lograrlo.