Se ha preguntado alguna vez ¿Cómo podría transformar su negocio en franquicia? Antes de responderse, conozca que aspectos pueden ayudar a determinar si su negocio es franquiciable o no.

Antes de iniciar cualquier aventura empresarial es más que recomendable elaborar un plan de negocio donde reflejar claramente y por escrito los distintos aspectos de nuestra actividad. No hay que escatimar tiempo en su realización, ni dejarse nada en el tintero. De él dependerá que el negocio siga adelante. Así que, atento a las reglas que todo plan debe seguir.

La franquicia es una fórmula que se ha extendido muy vigorosamente en España, sin embargo muchas empresas no la han sabido utilizar bien. En este artículo se reflexiona sobre los grandes errores típicos que se cometen.

Las dos alternativas conllevan ventajas y problemas. No existe una solución única y en este artículo no damos una fórmula mágica, pero reflexionamos sobre las diferencias, las ventajas y los inconvenientes. La solución se debe adaptar siempre a la realidad compleja de nuestra empresa.

Tener un buen sistema de comunicación puede ayudarnos a mantener la buena salud de la cadena, ayudando a lograr que los franquiciados perciban valor por encima de los pagos que realizan por pertenecer a la red.

Algunos conceptos de negocio con gran potencial comienzan su expansión de forma meteórica y, al poco tiempo, ven truncada su evolución de forma igualmente meteórica por haber cometido algunos errores evitables, fruto de la imprevisión y del desconocimiento del sistema de franquicias.

Esta es la pregunta que se hacen cada año más de 100 empresas que están considerando expandirse mediante franquicias. En este artículo ayudamos a reflefionar sobre cómo hacerlo.

¿Pedimos ayuda a una consultora de franquicias para franquiciar?

Dentro del sistema de franquicia se pueden adoptar distintas formas de desarrollo. Conocerlas puede servir de guía a aquellos empresarios que quieren expandir sus conceptos de negocio.

Franquiciar cuesta dinero. Contrariamente a lo que se pueda llegar a pensar, una estrategia de franquicia es una estrategia de expansión y, como tal, supone una inversión y rentabilización de esa inversión a medio y largo plazo. Cómo distribuir acertadamente los costes es lo que nos proponemos aquí.

Para poder franquiciar un negocio debe poderse expandir. Deben poderse abrir más unidades de manera viable. Para ello el negocio debe ser atractivo, debe haber inversores del perfil necesitado y deben haber mercados disponibles, además de varios criterios más.

¿Cuánto tiempo hace falta para que se pueda franquiciar un negocio?:

En este artículo comentamos las claves para saber cuándo un Negocio está probado para poderlo franquiciar.

¿Qué sistemas de control existen sobre una red de franquicias?

¿Cuánto le puede costar a una empresa franquiciar su modelo de negocio? Salvador Bascompte, Director de FDS Consulting y especialista en desarrollo de franquicias y negocios con más de 250 marcas asesoradas, reflexiona en este artículo sobre este tema. 

Un negocio debe ser enseñable para franquiciar

¿Qué se debe analizar para ver si un negocio es enseñable para poder franquiciarlo?, ¿cómo saberlo?. En este artículo te explicamos cómo saber si un negocio es enseñable.

Si tienes un negocio que funciona, puedes franquiciarlo y crecer.

En este artículo te explicamos todos los pasos que se deben realizar para poder franquicar un  negocio. Las variables a mirar para poder franquiciar, las decisiones a tomar para diseñar una franquicia así como todos los materiales a crear para poder franquiciar.