A la hora de firmar un contrato de franquicia hay que tener en cuenta algunos aspectos fundamentales, que no se nos pueden pasar por alto si queremos asegurarnos de que estamos firmando un acuerdo de franquiciada adecuado. Estos son los 10 aspectos que conviene analizar:

Para poder franquiciar debemos poder reproducir el formato de negocio, muchas veces y en muchas ubicaciones. Además debemos hacerlo rápido y barato.

La competencia lleva hacia un proceso de concentración de fuerzas. En este tipo de entorno observamos como empresas de todos los niveles eligen la franquicia como una fórmula para mejorar su posición competitiva. En este artículo analizamos los motivos que les mueven a ello.

12 cuestiones de autoevaluación.

¿Es franquiciable mi negocio? Esta es la pregunta que muchas empresas se hacen.
La gran mayoría de los negocios son, en esencia,  franquiciables. Pero las verdaderas preguntas a formularse deberían ser otras dos: ¿Estoy ya preparado para franquiciar? y ¿Qué estrategia de franquicia debo seguir?

Formación y servicios continuados: el franquiciador enseña a sus franquiciados cómo se gestiona su negocio según los parámetros de su marca. Los servicios continuados en la franquicia son un conjunto de pequeños servicios que el franquiciador va prestando a lo largo del año al franquiciado.

La rentabilidad de una campaña de expansión de franquicias

La franquicia tiene la suerte de que existe un mercado dónde ofrecerse: ¿Cuál es la rentabilidad?

La franquicia tiene una gran ventaja respecto a otros sistemas como las concesiones, las distribuciones y demás. Tiene un mercado al que acuden compradores y vendedores para conocerse y hacer negocios.

El mercado está compuesto por los portales, las revistas, las guías y las ferias de franquicias. Conozca la rentabilidad para los anunciantes de estos medios que facilitan el contacto.

Para franquiciar un negocio debe ser un negocio de éxito.

Para ello el negocio debe ser rentable. Este punto es obvio.

Sin embargo no es tan obvio qué rentabilidad debe tener, ni durante cuánto tiempo ni en qué ubicaciones, ni gestionado por quién. En este artículo reflexionamos sobre los factores a tener en cuenta para analizarlo y decidirlo.

¿ La primera cuestión es para qué franquiciar un negocio?

Antes de emprender un proyecto de franquicia, es conveniente reflexionar a fondo para qué se quiere franquiciar.

Esta cuestión es importante ya que según cuál sea nuestro objetivo la franquicia se puede plantear de manera diferente.

Antes de considerar la expansión a través del modelo de franquicia, es crucial determinar si un negocio es franquiciable. No todos los negocios son adecuados para la franquicia, y esta evaluación debe basarse en varios factores críticos que pueden influir en el éxito de la franquicia. Este apartado del manual aborda cómo evaluar la franquiciabilidad de un negocio, examinando aspectos clave que determinan si un negocio puede y debe ser franquiciado.

La selección de franquiciados adecuados es crucial para el éxito y la expansión de una franquicia. Los franquiciados son los embajadores de la marca en nuevas ubicaciones y sus habilidades, dedicación y compatibilidad con la cultura de la franquicia pueden impactar significativamente el rendimiento y la reputación de toda la red. Este apartado del manual aborda cómo los franquiciantes pueden establecer un proceso efectivo de selección de franquiciados para garantizar que solo los candidatos más adecuados se unan a la red.

El franquiciante o franquiciador es la persona física o jurídica que cede a otra persona, el franquiciado, el derecho a usar su marca comercial, modelo de negocio, y el know-how desarrollado a lo largo del tiempo. A cambio, el franquiciado paga una serie de contraprestaciones, como un canon inicial y regalías periódicas.