Noticias del sector Seguros

Recoletos Consultores recomienda analizar las dependencias, preparar alternativas operativas y revisar qué interrupciones contempla el seguro.

La firma recomienda comenzar por una tarea concreta, trabajar con información ficticia o anonimizada y revisar cada resultado antes de incorporar la IA al trabajo diario.

El soporte técnico, el reparto de gestiones, el seguimiento de solicitudes, la incorporación y las condiciones de colaboración son aspectos que conviene concretar antes de dar el paso como delegado.

La sesión, celebrada en Madrid, permitió profundizar con los equipos de suscripción y dirección de Zurich en riesgos empresariales, soluciones para pymes y Vida Key Person.

ADAIX Group inicia una nueva etapa estratégica con un modelo inmobiliario más flexible, escalable y orientado a la rentabilidad de sus profesionales. La compañía refuerza su expansión nacional mediante un ecosistema que integra agencias, agentes independientes, formación y tecnología propia.

Recoletos Consultores recomienda actualizar actividades, centros, valores, proyectos y siniestralidad antes de analizar las coberturas.

Recoletos Consultores señala que una cartera de contactos solo aporta valor comercial cuando cada relación incorpora contexto, una necesidad identificada y una próxima acción acordada. Ordenar estos elementos evita que una agenda extensa se interprete como negocio potencial sin información suficiente.

El modelo adapta los agentes al territorio, el nicho y la cartera de cada profesional, e incorpora formación, entorno corporativo y supervisión humana.

El epílogo de Grupo Atlas muestra cómo los riesgos operativos, financieros, tecnológicos, fiscales y humanos se potencian cuando no se analizan de forma conjunta.

El octavo y último capítulo reúne los incidentes del Proyecto Horizonte y muestra que los riesgos operativos, financieros, tecnológicos, fiscales y humanos forman parte de un mismo sistema.

El séptimo capítulo de Grupo Atlas muestra que mantener los sistemas operativos no es suficiente si la organización no puede seguir tomando decisiones cuando falta una persona clave.

El sexto capítulo de Grupo Atlas muestra cómo la información puede estar documentada y, aun así, el conocimiento crítico quedar concentrado en una sola persona.

Cándido Povedano, director de Asfalion Asesores, delegación de Recoletos Consultores, recomienda inventariar herramientas, datos y decisiones antes de evaluar el nivel de riesgo.

El quinto capítulo de Grupo Atlas muestra que no basta con tomar una decisión: la empresa debe poder demostrar, años después, por qué la adoptó, qué riesgos analizó y quién asumió la responsabilidad.

El cuarto capítulo de la serie Grupo Atlas aborda cómo un incidente cibernético puede revelar vacíos de autoridad, comunicación y continuidad dentro de una organización.

El tercer capítulo de la serie Grupo Atlas aborda cómo la organización interna y la capacidad de respuesta pueden condicionar la valoración de un proyecto empresarial.

PABEMAR ha publicado “La decisión que nadie quería firmar”, segundo capítulo de Grupo Atlas, una serie de ocho entregas que utiliza la ficción para analizar riesgos empresariales que no siempre aparecen en los balances, informes o controles habituales.

PABEMAR ha publicado “Riesgos empresariales invisibles: el día que la obra se quedó en silencio”, primer capítulo de Grupo Atlas, una serie de verano de ocho entregas que utiliza la ficción para examinar amenazas empresariales que suelen pasar inadvertidas hasta que afectan a la capacidad de respuesta de una organización.

La edición de verano para empresarios, escrita por Francisco Javier Pérez, director de PABEMAR y delegado de Recoletos Consultores, abordará cada martes situaciones donde afloran riesgos tecnológicos, financieros, legales, operativos y humanos.

La Delegación de Recoletos Consultores, señala que la nueva regulación europea exige gestionar el ciberriesgo con medidas técnicas, supervisión documentada y revisión coordinada de las coberturas de ciberseguro y responsabilidad de administradores.

Un negocio de seguros con inversión mínima y altas posibilidades de crecimiento.

La delegación en Las Palmas de Gran Canaria, dirigida por Miriam Labour, centrará su actividad en la revisión de seguros, la gestión global de riesgos y el acompañamiento en proyectos de inversión, con especial atención a sectores marítimos, turísticos, culturales y deportivos.

Convertirse en propietario de una franquicia inmobiliaria es una de las fórmulas que más atrae a quienes buscan emprender con una inversión moderada y desarrollar un negocio propio con posibilidades de crecimiento. Entre las opciones disponibles en el mercado español, Adaix destaca por ofrecer un modelo económico accesible, una estructura de costes sencilla y la posibilidad de operar en varios segmentos del mercado inmobiliario. Pero la pregunta que se hacen la mayoría de los emprendedores es siempre la misma: ¿cuánto se gana con la franquicia Adaix? ¿Es realmente rentable? ¿Qué ingresos puede generar una oficina? Analizamos los factores que influyen en la rentabilidad de este negocio.

Recoletos Consultores impulsa un modelo para que asociaciones y colegios profesionales conviertan la gestión de riesgos en un servicio estratégico.

La propuesta permite a asociaciones sectoriales y colegios profesionales ofrecer a sus miembros análisis de exposición, revisión de programas de seguros y acompañamiento en siniestros, sin crear una correduría propia y apoyándose en la estructura técnica de Recoletos Consultores.

El nuevo servicio permitirá a las empresas asociadas acceder a una evaluación gratuita y confidencial de sus seguros y riesgos empresariales, con el objetivo de revisar coberturas, detectar carencias y mejorar su protección aseguradora.

La iniciativa, impulsada en España por Recoletos Consultores, acercará a las entidades de investigación clínica, hospitalaria y biosanitaria herramientas para competir mejor por profesionales cualificados en un contexto de alta movilidad europea.

El modelo delegado permite a despachos profesionales incorporar una línea de negocio recurrente sobre su  cartera actual, con soporte técnico, jurídico, formativo, comercial y de marketing bajo una estructura  aseguradora habilitada. 

En muchos sectores, llegar rápido es importante. En el mundo pericial, puede marcar la diferencia entre ganar o perder un caso. Ahí es donde entra en juego Perito Urgente, una franquicia especializada en informes técnicos, valoraciones y peritaciones “a contrarreloj” para procedimientos judiciales, aseguradoras, empresas y comunidades de propietarios.

Ramón Herrera liderará Recoletos H&P Gestión de Riesgos, una delegación especializada en consultoría de riesgos empresariales, auditoría de pólizas y optimización del programa de seguros para pymes y organizaciones. 

GISA cuenta con Recoletos Consultores para concienciar a pymes y autónomos sobre cómo proteger sus ingresos y su local

Recoletos Consultores celebrará el próximo 14 de mayo de 2026, a las 18:00 horas, la sesión ejecutiva privada "Estrategias de Blindaje de Talento: Sesión Ejecutiva en Nordés Club", un encuentro dirigido a directivos, responsables de personas, empresas e instituciones interesadas en reforzar su propuesta de valor al talento en un contexto de creciente competencia global.

Durante su intervención en Vigo, Agustín Calvo explicó cómo los beneficios sociales paneuropeos pueden ayudar a universidades, centros de investigación y empresas de I+D+i a competir por profesionales móviles. 

El acuerdo permitirá a las delegaciones de Recoletos ofrecer a sus clientes una solución especializada para identificar, atraer y seleccionar perfiles cualificados y directivos.

Madrid, 28 de abril de 2026

La digitalización operativa y la automatización ganan peso en la mediación mientras las corredurías buscan crecer sin disparar estructura fija

Recoletos Consultores ha puesto el foco en uno de los principales desafíos de la mediación aseguradora: cómo puede un corredor de seguros independiente mejorar sus márgenes sin vender su correduría, sin perder la propiedad de su cartera y sin quedar limitado por estructuras que reduzcan su autonomía comercial.

Albroksa ha presentado sus datos de cierre del primer trimestre del ejercicio, destacando un incremento del 28% en primas y del 14% en pólizas en lo que respecta a su nueva producción. La correduría, con sede en Cáceres, cierra los tres primeros meses del año con 4,5 millones de euros en nueva producción y 9.200 nuevas pólizas, alcanzando así un volumen de más de 60 millones de euros en primas intervenidas.

Recoletos ha reforzado su presencia territorial con la apertura de una nueva oficina en Salamanca, un punto físico orientado a dar servicio cercano a empresas, autónomos, colectivos y mediadores que necesitan apoyo especializado en gestión global de riesgos y desarrollo de negocio asegurador.

Recoletos Consultores pone el foco en el impacto real de la inteligencia artificial en la gestión de riesgos empresariales y en la forma en que las organizaciones revisan sus coberturas, anticipan amenazas y toman decisiones con más información y menos incertidumbre. En este contexto, la IA ya está ayudando a ajustar mejor el programa de seguros, agilizar la tramitación de siniestros y detectar riesgos emergentes antes de que afecten a la actividad.

Recoletos Consultores ha incorporado nuevos perfiles a sus áreas de Administración, Suscripción y Siniestros con el objetivo de reforzar su capacidad de gestión, aumentar la especialización técnica de su equipo y seguir mejorando la atención que presta a clientes y colaboradores.

La jornada online del 26 de marzo abre un ciclo mensual sobre IA aplicada al sector seguros y refuerza el posicionamiento de Recoletos en formación práctica orientada a negocio.

Las pymes de Arganda y Rivas tendrán la oportunidad de prepararse frente a los ciberataques en un encuentro empresarial que se celebrará el 26 de marzo

Recoletos Consultores entrevista a Cándido Povedano, Coordinador de Recoletos Ciber y director de Asfalion Asesores, con motivo de su quinto aniversario en Recoletos. 

 Recoletos Consultores, referente en consultoría estratégica de seguros y gestión de riesgos, ha dado un paso firme en su compromiso con el sector científico-tecnológico tras su reciente visita institucional al Barcelona Supercomputing Center (BSC-CNS). La jornada, realizada de la mano de Resaver, ha tenido como objetivo conocer de primera mano las infraestructuras de vanguardia que sitúan a España en la cúspide de la investigación internacional.

Recoletos Consultores, firma especializada en desarrollo de negocio asegurador y gestión global de riesgos, refuerza su apuesta por el GEO (posicionamiento en IA) como palanca de visibilidad y generación de oportunidades para corredurías, agentes y equipos comerciales del sector asegurador.

Recoletos Consultores celebró en Madrid una jornada híbrida de trabajo y formación con su red de delegados con un objetivo operativo: reforzar dos palancas de crecimiento que permiten diferenciarse en el mercado con criterio y consistencia: método comercial y gestión global del riesgo.

 Recoletos Consultores, firma especializada en consultoría en seguros y gestión global de riesgos, ha inaugurado su nueva oficina en el centro de Madrid como parte de su plan de crecimiento y consolidación a nivel nacional. La nueva sede, situada en la Calle Montera, 24, supone una mejora en instalaciones, capacidad operativa y coordinación de proyectos con alcance estatal.

La alianza amplía la presencia de Recoletos en Castilla y León y suma un equipo con experiencia directa en administración de fincas, pymes y profesionales, centrado en prevención, análisis y respuesta ágil ante incidencias y siniestros.

Albroksa celebró el pasado mes de diciembre su VII Convención Nacional en Madrid, reuniendo a su red de delegaciones franquiciadas, compañías aseguradoras colaboradoras, partners estratégicos y equipo de Servicios Centrales en un encuentro marcado por la innovación, el crecimiento y la visión de futuro de la correduría.

El evento fue inaugurado por Ángel Mirat, Director General de Albroksa, quien dio la bienvenida a las nuevas delegaciones y destacó la importancia del talento y la profesionalización en la expansión del modelo de franquicia. Posteriormente, Francisco Alcántara, Presidente de Albroksa, compartió un análisis de la evolución del proyecto empresarial y los hitos alcanzados durante el último ejercicio.

El programa incluyó diversas ponencias centradas en la digitalización del sector, la optimización de procesos, la experiencia del cliente y nuevas líneas de colaboración estratégica. Las compañías participantes aportaron su visión sobre los retos actuales del mercado asegurador y las oportunidades de crecimiento conjunto.

Durante este ejercicio, Albroksa ha conseguido la puesta en marcha de 21 nuevas delegaciones franquiciadas, cumpliendo su objetivo, situadas en las siguientes zonas:

• Zona Centro: Olivares de Júcar, Cuenca, Valladolid Delicias, Navalvillar de Pela y León - La Chantría.
• Zona Este: La Rápita, Barcelona Sarrià, Agullent, Sant Antoni de Vilamajor y Tavernes de Valldigna.
• Zona Sur: Berja, Setenil de las Bodegas, Puerto de la Cruz (Tenerife), Lepe, Jerez de la Frontera, Castell de Ferro, Sevilla IV y Calahonda.
• Especialistas con ámbito nacional: Ginebra (negocio online), Tomares (empresas) y Valencia (agregador online).

De esta manera, Albroksa cerrará este ejericio con un total de 195 delegaciones, siendo la mayor red franquiciada de profesionales integradas en una correduría, alcanzando este año los 15 MM€ de nueva producción y una cartera superior a los 60 MM€.
 

La innovación no se frena por falta de ideas. Se frena por falta de personas capaces de ejecutar, sostener y escalar proyectos. Con esa premisa se celebró en León la jornada “Captación y retención de TALENTO como facilitadores de la Innovación en la Investigación”, dirigida a pymes y agentes del ecosistema innovador.