1. Concesionario de coches Peugeot: ¿De qué va el negocio?
Un Concesionario Peugeot se dedica a la venta de vehículos nuevos, seminuevos y servicios postventa, incluyendo motores gasolina, diésel, híbridos y eléctricos, además de servicios de financiación y mantenimiento.
2. Concesionario Peugeot: Opinión sobre su rentabilidad y cuánto se puede ganar
Peugeot es una marca consolidada y con alta demanda en España. Su gama variada y moderna permite atraer a todo tipo de clientes. Un concesionario puede facturar entre 1,5 y 4 millones de euros al año, con beneficios sólidos en ventas y postventa, lo que lo convierte en un negocio altamente rentable.
3. Concesionario Peugeot: ¿Cómo ganan dinero?
Los ingresos se generan mediante:
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Margen en la venta de vehículos nuevos y usados
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Servicios de financiación, seguros y garantías ampliadas
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Venta de recambios y accesorios
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Taller oficial: mantenimiento, mecánica y carrocería
4. Concesionario Peugeot: ¿Por qué montar esta franquicia con la marca?
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Marca reconocida y líder del Grupo Stellantis
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Gama moderna y equilibrada, con fuerte presencia en híbridos y eléctricos
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Alta rotación debido a su excelente relación calidad-precio
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Soporte comercial, formación continua y marketing oficial
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Red consolidada y confianza del consumidor español
5. Concesionario Peugeot: ¿Cuánto cuesta montar esta franquicia? (estimado)
La inversión aproximada se sitúa entre 250.000 € y 900.000 €, según:
6. Concesionario Peugeot: ¿Qué se necesita para montarlo?
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Local amplio y visible con exposición y zona de taller
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Capital suficiente para inversión y stock
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Equipo comercial y técnico cualificado
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Cumplir los estándares de imagen Peugeot
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Licencias de actividad y permisos municipales
7. Concesionario Peugeot: ¿Cómo montarlo paso a paso?
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Contactar con Peugeot / Stellantis para solicitar concesión oficial.
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Presentar plan de negocio y estudiar la zona de influencia.
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Validar el local según los estándares de la marca.
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Firmar el acuerdo de concesión o autorización.
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Adaptar el espacio a la identidad corporativa Peugeot.
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Formar al equipo comercial y técnico.
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Incorporar el stock inicial y lanzar la apertura con campañas de marketing.